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原子能公司專家組督導檢查蘭鈾公司精益管理工作
文章來源:中核蘭州鈾濃縮有限公司 日期:2019年09月26日

  9月11日,中国原子能工业有限公司专家组一行,对中核兰州铀浓缩有限公司精益管理工作的整体开展情况进行督导检查。专家组强调,要继续结合兰铀公司的特点,不断研究改进精益管理的方式和方法 ,加强人才培养和机制建设,巩固改善成果,促进全价值链精益管理工作持续开展,走出一条适合企业自身的精益之路。

  專家組充分肯定了被檢單位推進精益管理取得的實效,對各單位在推行精益管理過程中存在的問題提出改進建議和需要關注的事項。

  專家組要求,要進一步提高“精益管理永遠在路上”的認識,做好頂層設計,抛棄固化的思維方式,將“精益思維”運用到企業管理的各個環節;要按照原子能公司提出的成本領先戰略,完善精益管理實施細則、考核評價標准等制度,領導重視一級抓一級;要加大精益管理工作宣傳力度,優化培訓工作和理念植入,不斷提高職工隊伍整體素質;要將精益管理工作落到生産現場、流程優化、項目管理等方面,做到不斷發現問題,尋根溯源並解決問題,從而持續改善;各層級要深入思考,從自身崗位做起,強化規範執行,用好激勵機制,實現全員參與、過程管理、提高效率、降本增效,從“要我改善”轉化爲“我要改善”,探索、實踐、總結出一套符合企業實際的精益管理模式,探索建立長效提升機制,紮實有序推進精益管理各項工作開展。(張晟)

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